我國在全球感應衛(wèi)浴制造中心的地位進一步穩(wěn)固。隨著中國快速融入全球化的市場經(jīng)濟發(fā)展格局和經(jīng)濟實力的快速提升，中國已經(jīng)成為全球最有活力的市場。有關專家認為，中國經(jīng)濟逐漸規(guī)范發(fā)展，生產(chǎn)設施比較完善，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展比較成熟，且勞動力成本相對而言較低，這就具備成為全球感應衛(wèi)浴制造中心的比較優(yōu)勢，感應衛(wèi)浴制造業(yè)外向型發(fā)展特征明顯。

行業(yè)內(nèi)資本運作活躍，企業(yè)間合作明顯加強。在全球競爭的大環(huán)境下，為了獲得極具競爭優(yōu)勢的市場地位和提高綜合競爭力，資本運作是至關重要的問題。從資本角度講，當前的主要特點是資本的擴張在加劇。從競爭行為上看，企業(yè)間資源共享與合作在增強。

由以價格為主轉向到高品質(zhì)、高技術含量的產(chǎn)品競爭上。隨著競爭的深入，感應潔具產(chǎn)業(yè)鏈整體的利潤空間均在壓縮，降價的空間日趨縮小。越來越多的企業(yè)認識到單靠價格競爭不能增強核心競爭力，不是長遠發(fā)展的方向，必須努力探索新的發(fā)展道路。許多感應衛(wèi)浴企業(yè)加大了技術投入，開發(fā)新的具有高技術含量的產(chǎn)品，以產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長久之計，尋求新的市場需求，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

行業(yè)兩極分化進一步加劇。據(jù)了解，未來幾年將是感應衛(wèi)浴行業(yè)的高速發(fā)展與震蕩期，這種高速震蕩帶來的直接后果是導致目前感應潔具品牌陣營中兩極分化的趨勢更加明顯和擴大。預計今后幾年真正能夠在市場上存活的感應衛(wèi)浴企業(yè)數(shù)量銳減。但感應潔具行業(yè)的這種高速震蕩也將帶來巨大的契機，使市場運作更加理性與規(guī)范。

國內(nèi)感應潔具企業(yè)為了提高自身實力，更快地拓展國際市場，將采取多種手段加快和國外企業(yè)的融合以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高競爭力。在繼續(xù)開拓美國、日本等國家市場的同時，在東南亞、中東、俄羅斯、歐洲、非洲等也全面開花。據(jù)了解，中國五金行業(yè)將延續(xù)結構調(diào)整的勢頭，不斷以新產(chǎn)品、新亮點占領更大市場。

運作模式各有利弊

據(jù)了解，目前感應潔具廠商在市場上推行的品牌的建設主要分，專業(yè)性品牌與綜合性品牌兩種。專業(yè)品牌，一般指生產(chǎn)比較專業(yè)化的企業(yè)產(chǎn)品向市場推出自己的核心單項產(chǎn)品。這種品牌的優(yōu)點是比較專業(yè)，性價比高，交貨迅速，研發(fā)創(chuàng)新能力強。但缺點是產(chǎn)品線比較單一，優(yōu)勢產(chǎn)品很容易被同行模仿復制而被弱化，再者經(jīng)銷商在店鋪里只能占據(jù)一面墻做陳列，品牌形象很難提升，所以綜合競爭力不強，很容易淹沒在泱泱市場之中。綜合性品牌一般指多品類產(chǎn)品組合的品牌，這種品牌通常以專賣店或店中店作為終端售賣形式，品牌形象突出，產(chǎn)品組合完善，產(chǎn)品互相配套帶動銷售，基本實現(xiàn)一站式購物需求，又能解決工程商對多品類產(chǎn)品能夠同一品牌采購的難題，減少了經(jīng)銷商多重采購的環(huán)節(jié)，能實現(xiàn)店鋪效益最大化;同時由于龐大的產(chǎn)品系統(tǒng)再加上品牌的個性化和產(chǎn)品內(nèi)涵，很難被同行復制。但是，這類品牌要想運作成功難度極大，關鍵看企業(yè)如何去把握。

別將雞蛋裝一個籃子里 

2011年，我國感應潔具產(chǎn)業(yè)逐漸擺脫金融危機的影響，在內(nèi)外銷市場逐漸回暖的情況下，我國感應衛(wèi)浴企業(yè)在維護歐美國際市場的同時，也將眼光逐漸投向國外更大的市場，并在國內(nèi)市場加大渠道和品牌建設力度，避免再次出現(xiàn)所有雞蛋裝一個籃子里的教訓。

中東歐市場基礎設施導致感應潔具需求旺盛。據(jù)英國《金融時報》近日報道，受危機影響，中東歐企業(yè)希望尋找更廉價的供貨源，政府也希望吸引更多外國投資者，而中國正日益成為他們的首要選擇。

我們知道，基礎設施的建設離不開感應潔具業(yè)的支持。據(jù)了解，中東歐地區(qū)的貿(mào)易保護主義壁壘相對較少，同時擁有良好的基礎設施建設和人力資源，未來經(jīng)濟發(fā)展將更為快速，具有較強的投資吸引力。

感應衛(wèi)浴企業(yè)應積極加大技術設備更新與產(chǎn)品更新，盡快完成由低級產(chǎn)品到高中檔產(chǎn)品的發(fā)展，避免反傾銷等貿(mào)易壁壘，并逐步提高抗市場風險和開拓國際市場的能力，不斷提高產(chǎn)品的出口效益。

同時，加大內(nèi)銷渠道的拓展，揚長避短，內(nèi)外結合。樹立產(chǎn)品優(yōu)勢、以誠信經(jīng)營、打造品牌意識?？朔唐谛袨?，克服僥幸心理。在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，加大宣傳力度，努力打出自主品牌，爭取得到更多的國內(nèi)外企業(yè)和經(jīng)銷商的認同。

提檔升級勢在必行

到目前為止，企業(yè)產(chǎn)品還沒提價。盡管利潤有所減少，但維護了企業(yè)的信譽，也為了經(jīng)銷商的利益與信任，這樣有利于廠商長期合作。面對石油、礦產(chǎn)資源、運輸?shù)瘸杀镜纳仙?，水口地區(qū)的部分廠家紛紛表示要提高產(chǎn)品的出廠價。有企業(yè)擔心，如果其他企業(yè)產(chǎn)品不提價，自己貿(mào)然漲價，會在競爭中處于被動地位。畢竟，面對品牌眾多、競爭激烈的現(xiàn)狀，提價不是那么簡單的事情，只能是短期內(nèi)應急罷了。

抓住機遇乘勢而上

面對通脹、房價過高、出口受挫等壓力，但是由于中國處在快速整合與發(fā)展中，而我中目前正處在全球新興經(jīng)濟體的發(fā)展中，又加上國家四萬億投資的效應，所以我國經(jīng)濟總體發(fā)展穩(wěn)中有升。

一位業(yè)內(nèi)人士說，房租、材料、油價、工資不斷攀升，對于國內(nèi)感應潔具企業(yè)而言，的確是個不可回避的問題，這直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。但任何事物都有它的兩面性，倘若我們應對得法，廣開思路，開源節(jié)流，愈是在困難的時期，愈是要堅守，跑馬圈地，重視宣傳推廣，重視品牌打造，這樣，才能覓得發(fā)展的良機，才能走向發(fā)展的春天。