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千萬套保障房硬指標陶衛(wèi)企業(yè)面臨新變局

2012-10-26 10:48:14

【中國建材第一網】從4月上旬開始,國務院派出了8個督查組,開始對16個省市樓市調控落地情況進行專項督查,實地查看商品房價格、銷量,保障房建設質量和運營管理情況。與此同時,一季度全國主要城市商品房銷量齊呈萎縮之勢,不斷下滑,甚至有開發(fā)商暴出“零成交”的內幕。

 從4月上旬開始,國務院派出了8個督查組,開始對16個省市樓市調控落地情況進行專項督查,實地查看商品房價格、銷量,保障房建設質量和運營管理情況。與此同時,一季度全國主要城市商品房銷量齊呈萎縮之勢,不斷下滑,甚至有開發(fā)商暴出“零成交”的內幕。房地產市場如此大的變化,按照一般的規(guī)律,將會在半年之后對建筑衛(wèi)生陶瓷市場帶來巨大的影響。

一方面是保障房市場龐大的市場“蛋糕”,另一方面是商品房成交量回落帶來對建筑衛(wèi)生陶瓷市場需求的下滑。今年的陶瓷市場到底怎么樣?樓市拐點是否引發(fā)行業(yè)洗牌?保障房建設會對建筑衛(wèi)生陶瓷市場帶來怎樣的變化,可以說是眾說紛紜,莫衷一是。

一季度,房地產市場等待觀望情緒非常濃厚,導致建筑衛(wèi)生陶瓷市場不溫不火。進入4月份,持續(xù)低迷的房地產市場不但看不到回升的跡象,反而在二套房限購、樓價與GDP增長掛購、擴大保障房建設比例等一系列市場組合拳的調控下更趨冷清。殘酷的市場現(xiàn)實告訴我們,無論是剛性需求的釋放還是房地產市場的投機客,房屋成交量的下滑,才是最致命的,必定會影響到家居裝飾材料的市場需求?;谶@樣的認識,不少企業(yè)對未來一段時間內陶瓷市場有理由擔憂,并早早調整市場策略以應對即將到來的市場淡季。但是,另一方面,也有人在1000萬套保障房龐大的市場“蛋糕”中看到了新的商機。本周二在人民大會堂舉行的“中國家居行業(yè)跨界合作論壇”上,諸多陶瓷企業(yè)家代表紛紛看好保障房建設對陶瓷市場帶來的市場需求和變化,甚至有企業(yè)家樂觀地表示,保障房建設,讓房價下來后,可以讓消費者投入更多的財力在裝修費用上,以此擴大陶瓷產品的消費總額;此外,原來的商品房市場,很大一部分屬于資產性投資行為,并沒有對裝飾材料市場形成實際的需求,而保障房則會大大降低房屋的空置率,由此帶來裝飾材料實際需求的大幅增長。

不僅僅是今年,按照國務院的部署:"今后5年將新建3600萬套保障房"。這一數字遠高于“十一”五期間保障房的建設數量(2006年全國尚有70個地級城市未建立廉租房;2007年全國共安排廉租房資金77億元;2008年,廉租房保障資金首次寫入政府工作報告,當年中央財政安排保障性安居工程支出182億元;2009年保障性住房支出達到550億元;2010年中央提出全國將建設各類保障性住房和棚戶區(qū)改造住房580萬套)。保障房在房地產市場比例的加大,打破了過去開發(fā)商以中高檔商品房、高附加值房產開發(fā)建設為主的市場格局,由此帶來房地產市場結構的巨大變化,繼而影響到下游建筑衛(wèi)生陶瓷產品的市場需求結構。

這種結構的變化,首先體現(xiàn)在消費需求層次的變化。伴隨著以廉租房、經濟適用房、公共租賃房為主要形式的住房保障制度的初步形成,房地產對建筑衛(wèi)生陶瓷產品的市場需求結構將會發(fā)生重大的變化,尤其是那些剛剛越過保障房''''消費閥值''''的市場需求。在終于能夠享受政府的優(yōu)惠政策而買到一套屬于自己的住房后,限于自身的財力,面對高檔而又奢華的裝修只能是心有余而力不足,這部分消費者將會首先瞄準那些功能齊全、質優(yōu)價廉的裝飾材料。

其次,保障房比例的加大,將會擴大低收入消費群體。低收入消費者,對產品的價格敏感度遠高于那些高收入群體,他們的消費理念更為實際,也更為迫切,“只買對的,不買貴的”。他們看重產品的功能、質量、花色等,奉行高性價比的消費觀。低收入消費群體的加大,將不可避免地對建筑衛(wèi)生陶瓷產品的需求提出新的要求,那些過份追求品牌溢價及高附加值的品牌和產品,將不會是其消費首選。

再次,保障房比例的加大,將會使陶瓷行業(yè)不同類型的企業(yè)面臨不同的機遇與挑戰(zhàn)。近年來,陶瓷行業(yè)兩極分化現(xiàn)象嚴重,高端品牌及新產品受到市場的熱捧,與此相反,那些低端的產品正面臨著淘汰出局的危機,而夾在其中間的中端品牌與產品,卻顯得不上不下、不溫不火。保障房比例的加大,將會使那些真正具有性價比優(yōu)勢的企業(yè)在市場競爭中分得更大的“蛋糕”。與此同時,高端品牌的成本控制、價格策略、市場布局、渠道拓展也顯得更為重要,只有采取“品牌+價格”的營銷戰(zhàn)略,才能適應房地產市場結構變化帶來的影響。

1000萬套的保障房是“民生房”,面對的是市場需求最為龐大的普通消費者。與此相對應,作為材料供應商,建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)也應該適時調整產品結構,將目光轉向“民生瓷磚”、“民生潔具”,以應對房地產市場結構變化帶來的影響,在保障房“蛋糕”中分得最大的市場份額。


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